今年以來，空分車間緊緊圍繞公司降本增效工作部署，牢固樹立“算細(xì)賬、摳細(xì)節(jié)、挖潛力”工作理念，從工藝優(yōu)化、設(shè)備管控、能耗治理多方面精準(zhǔn)發(fā)力，打出提質(zhì)降耗“組合拳”，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)精益生產(chǎn)、穩(wěn)健發(fā)展。

為切實(shí)把降本增效工作落到實(shí)處，空分車間層層壓實(shí)管理責(zé)任，將各項(xiàng)降本增效指標(biāo)分解細(xì)化至各班組、各崗位，廣泛宣傳引導(dǎo)、凝聚全員共識，積極發(fā)動(dòng)干部職工立足崗位厲行節(jié)約、深挖潛力，全力營造“人人抓降本、事事講節(jié)約、全員促增效”的良好工作氛圍。在節(jié)能降耗專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)中，車間各班組主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)操作，聚焦電、水、汽三大能耗關(guān)鍵點(diǎn)靶向施策、精準(zhǔn)管控，取得實(shí)實(shí)在在的降耗成效。

精打細(xì)算節(jié)約每一度電。車間立足生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)優(yōu)化工藝運(yùn)行參數(shù)，合理調(diào)整精餾塔工作壓力。在嚴(yán)格堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確保生產(chǎn)工況平穩(wěn)可控的基礎(chǔ)上，持續(xù)深挖節(jié)電潛力。目前空分設(shè)備總電耗每小時(shí)可節(jié)約389度，有效實(shí)現(xiàn)電力能耗精準(zhǔn)壓降。

從嚴(yán)管控珍惜每一滴水。車間持續(xù)強(qiáng)化水資源精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控循環(huán)水水質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)調(diào)控手段嚴(yán)控廢水外排。通過優(yōu)化運(yùn)行方式、提升循環(huán)利用效率，每小時(shí)可節(jié)約用水47立方米，大幅提高水資源循環(huán)利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)水降耗最大化。

精細(xì)管控用好每一方汽。針對現(xiàn)場蒸汽導(dǎo)淋點(diǎn)位開展專項(xiàng)排查整治，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管控，統(tǒng)一將導(dǎo)淋開度調(diào)至合理最小區(qū)間，從源頭杜絕無意義蒸汽損耗，以點(diǎn)滴積累實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗長效見效。

下一步，空分車間將始終堅(jiān)守節(jié)能降耗工作底線，保持攻堅(jiān)勁頭不松、工作力度不減，持續(xù)深化生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級，夯實(shí)設(shè)備運(yùn)維管理基礎(chǔ)，全方位深挖節(jié)能降耗潛在空間，全力推動(dòng)生產(chǎn)向更高效、更低耗、更優(yōu)益的方向邁進(jìn)。